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WIKILEAKS: 5 millones de emails de Stratford

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Wikilieaks lleva parte del día anunciando en Twitter que iba a anunciar su siguiente bombazo.

Una noticia que ha realizado en colaboración 25 medios que han mantenido el secreto desde hace meses. Una de ellos es el diario Público, ya sólo en su edición web, que ha anunciado en Twitter que publicará la noticia a la 1:00.

La espera ha merecido la pena. Wikileaks, de la mano de Público, vuelve a revolucionar el mundo con un escándalo mayúsculo. Ha filtrado cinco millones de emails de la comañía de inteligencia Stratford, que Público ha denominado como la “CIA en la sombra” compañía que ha trabajado para multinacionales como Dow Chemical Co., Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon y para varias agencias gubernamentales de EEUU. Los emails muestran toda la cadena de mando, estructura y técnicas de pago. Ejemplo:

[Y]ou have to take control of him. Control means financial, sexual or psychological control… This is intended to start our conversation on your next phase” – CEO George Friedman to Stratfor analyst Reva Bhalla on 6 December 2011, on how to exploit an Israeli intelligence informant providing information on the medical condition of the President of Venezuala, Hugo Chavez.

Van a correr ríos de tinta.

Este es el comunicado completo de Wikileaks:

LONDON—Today, Monday 27 February, WikiLeaks began publishing The Global Intelligence Files – more than five million emails from the Texas-headquartered “global intelligence” company Stratfor. The emails date from between July 2004 and late December 2011. They reveal the inner workings of a company that fronts as an intelligence publisher, but provides confidential intelligence services to large corporations, such as Bhopal’s Dow Chemical Co., Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon and government agencies, including the US Department of Homeland Security, the US Marines and the US Defense Intelligence Agency. The emails show Stratfor’s web of informers, pay-off structure, payment-laundering techniques and psychological methods, for example:
 
“[Y]ou have to take control of him. Control means financial, sexual or psychological control… This is intended to start our conversation on your next phase” – CEO George Friedman to Stratfor analyst Reva Bhalla on 6 December 2011, on how to exploit an Israeli intelligence informant providing information on the medical condition of the President of Venezuala, Hugo Chavez.
 
The material contains privileged information about the US government’s attacks against Julian Assange and WikiLeaks and Stratfor’s own attempts to subvert WikiLeaks. There are more than 4,000 emails mentioning WikiLeaks or Julian Assange. The emails also expose the revolving door that operates in private intelligence companies in the United States. Government and diplomatic sources from around the world give Stratfor advance knowledge of global politics and events in exchange for money. The Global Intelligence Files exposes how Stratfor has recruited a global network of informants who are paid via Swiss banks accounts and pre-paid credit cards. Stratfor has a mix of covert and overt informants, which includes government employees, embassy staff and journalists around the world.
 
The material shows how a private intelligence agency works, and how they target individuals for their corporate and government clients. For example, Stratfor monitored and analysed the online activities of Bhopal activists, including the “Yes Men”, for the US chemical giant Dow Chemical. The activists seek redress for the 1984 Dow Chemical/Union Carbide gas disaster in Bhopal, India. The disaster led to thousands of deaths, injuries in more than half a million people, and lasting environmental damage.
 
Stratfor has realised that its routine use of secret cash bribes to get information from insiders is risky. In August 2011, Stratfor CEO George Friedman confidentially told his employees: “We are retaining a law firm to create a policy for Stratfor on the Foreign Corrupt Practices Act. I don’t plan to do the perp walk and I don’t want anyone here doing it either.”
 
Stratfor’s use of insiders for intelligence soon turned into a money-making scheme of questionable legality. The emails show that in 2009 then-Goldman Sachs Managing Director Shea Morenz and Stratfor CEO George Friedman hatched an idea to “utilise the intelligence” it was pulling in from its insider network to start up a captive strategic investment fund. CEO George Friedman explained in a confidential August 2011 document, marked DO NOT SHARE OR DISCUSS: “What StratCap will do is use our Stratfor’s intelligence and analysis to trade in a range of geopolitical instruments, particularly government bonds, currencies and the like”. The emails show that in 2011 Goldman Sach’s Morenz invested “substantially” more than $4million and joined Stratfor’s board of directors. Throughout 2011, a complex offshore share structure extending as far as South Africa was erected, designed to make StratCap appear to be legally independent. But, confidentially, Friedman told StratFor staff: “Do not think of StratCap as an outside organisation. It will be integral… It will be useful to you if, for the sake of convenience, you think of it as another aspect of Stratfor and Shea as another executive in Stratfor… we are already working on mock portfolios and trades”. StratCap is due to launch in 2012.
 
The Stratfor emails reveal a company that cultivates close ties with US government agencies and employs former US government staff. It is preparing the 3-year Forecast for the Commandant of the US Marine Corps, and it trains US marines and “other government intelligence agencies” in “becoming government Stratfors”. Stratfor’s Vice-President for Intelligence, Fred Burton, was formerly a special agent with the US State Department’s Diplomatic Security Service and was their Deputy Chief of the counterterrorism division. Despite the governmental ties, Stratfor and similar companies operate in complete secrecy with no political oversight or accountability. Stratfor claims that it operates “without ideology, agenda or national bias”, yet the emails reveal private intelligence staff who align themselves closely with US government policies and channel tips to the Mossad – including through an information mule in the Israeli newspaper Haaretz, Yossi Melman, who conspired with Guardian journalist David Leigh to secretly, and in violation of WikiLeaks’ contract with the Guardian, move WikiLeaks US diplomatic cables to Israel.
 
Ironically, considering the present circumstances, Stratfor was trying to get into what it called the leak-focused “gravy train” that sprung up after WikiLeaks’ Afghanistan disclosures:
 
“[Is it] possible for us to get some of that ’leak-focused’ gravy train? This is an obvious fear sale, so that’s a good thing. And we have something to offer that the IT security companies don’t, mainly our focus on counter-intelligence and surveillance that Fred and Stick know better than anyone on the planet… Could we develop some ideas and procedures on the idea of ´leak-focused’ network security that focuses on preventing one’s own employees from leaking sensitive information… In fact, I’m not so sure this is an IT problem that requires an IT solution.”
 
Like WikiLeaks’ diplomatic cables, much of the significance of the emails will be revealed over the coming weeks, as our coalition and the public search through them and discover connections. Readers will find that whereas large numbers of Stratfor’s subscribers and clients work in the US military and intelligence agencies, Stratfor gave a complimentary membership to the controversial Pakistan general Hamid Gul, former head of Pakistan’s ISI intelligence service, who, according to US diplomatic cables, planned an IED attack on international forces in Afghanistan in 2006. Readers will discover Stratfor’s internal email classification system that codes correspondence according to categories such as ’alpha’, ’tactical’ and ’secure’. The correspondence also contains code names for people of particular interest such as ’Izzies’ (members of Hezbollah), or ’Adogg’ (Mahmoud Ahmedinejad).
 
Stratfor did secret deals with dozens of media organisations and journalists – from Reuters to the Kiev Post. The list of Stratfor’s “Confederation Partners”, whom Stratfor internally referred to as its “Confed Fuck House” are included in the release. While it is acceptable for journalists to swap information or be paid by other media organisations, because Stratfor is a private intelligence organisation that services governments and private clients these relationships are corrupt or corrupting.
 
WikiLeaks has also obtained Stratfor’s list of informants and, in many cases, records of its payoffs, including $1,200 a month paid to the informant “Geronimo” , handled by Stratfor’s Former State Department agent Fred Burton.
 
WikiLeaks has built an investigative partnership with more than 25 media organisations and activists to inform the public about this huge body of documents. The organisations were provided access to a sophisticated investigative database developed by WikiLeaks and together with WikiLeaks are conducting journalistic evaluations of these emails. Important revelations discovered using this system will appear in the media in the coming weeks, together with the gradual release of the source documents.
 
END

Public partners in the investigation:

More than 25 media partners (others will be disclosed after their first publication):

Al Akhbar – Lebanon – http://english.al-akhbar.com
Al Masry Al Youm – Egypt – http://www.almasry-alyoum.com
Bivol – Bulgaria – http://bivol.bg
CIPER – Chile – http://ciperchile.cl
Dawn Media – Pakistan – http://www.dawn.com
L’Espresso – Italy – http://espresso.repubblica.it
La Repubblica – Italy – http://www.repubblica.it
La Jornada – Mexico – www.jornada.unam.mx/
La Nacion – Costa Rica – http://www.nacion.com
Malaysia Today – Malaysia – www.malaysia-today.net
McClatchy – United States – http://www.mcclatchy.com
Nawaat – Tunisia – http://nawaat.org
NDR/ARD – Germany – http://www.ndr.de
Owni – France – http://owni.fr
Pagina 12 – Argentina – www.pagina12.com.ar
Plaza Publica – Guatemala – http://plazapublica.com.gt
Publico.es – Spain – www.publico.es
Rolling Stone – United States – http://www.rollingstone.com
Russia Reporter – Russia – http://rusrep.ru
Ta Nea – Greece –- http://www.tanea.gr
Taraf – Turkey – http://www.taraf.com.tr
The Hindu – India – www.thehindu.com
The Yes Men – Bhopal Activists – Global http://theyesmen.org
Nicky Hager for NZ Herald – New Zealand – http://www.nzherald.co.nz

 

Varios comentarios a vuelapluma.

- Público le roba la delantera a El País en sus relaciones con WIkileaks.

- Esto va a ser tan gordo como el Cablegate o peor.

- Si a Bradley Manning le va a caer la cadena perpetua con toda probabilidad, como pillen a este va directo al río con pies de cemento.

Paperstorm

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La última llamada de Anonymous: Operation Paperstorm.
paperstorm.jpg

También en vídeo.

Wikileaks: de inundación a Tsunami

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La policia británica ha arrestado hoy: a Julian Assange, la cabeza visible de “Wikileaks”, tras el auto judicial sueco de búsqueda y captura por delitos sexuales varios.

Para enterarse de los detalles de los supuestos delitos leed este artículo un pelín sórdido. Asumamos que lo que se dice en este artículo es “verdad”: Julian se aprovechó de su carisma y atractivo para mantener relaciones sexuales con dos veinteañeras suecas que colaboraron en unas conferencias sobre Wikileaks, no usó condón y si te he visto no me acuerdo. OK, el colega es un capullo. ¿Merece aparecer en la lista de los más buscados de Interpol y que se le detenga con tan inusitada rapidez?

[ Nota: Para un análisis completo de las acusaciones contra Assange leed "Suecia contra Assange: un caso oscuro"]

Si esta justicia “a velocidad de la luz” se aplicara a todo tipo de delitos, no quedaría ni un mafioso ruso en la Costa del Sol. Obviamente hay algo más que un delito sexual dudoso, hay un interés claro en difamar a la cabeza visible de Wikileaks, quien representa a la organización.
La labor de todos los hackers a sueldo de los servicios secretos no ha bastado para bloquear las webs de Wikileaks. La presión a las empresas de alojamiento web y de tráfico DNS (como Amazon y EveryDNS) no ha conseguido cerrar Wikileaks y por contra a generado cientos de nuevos “mirrors” completos y miles de “DNS mirrors” por todo el mundo. El cierre de cuentas bancarias y del servicio de Paypal tampoco ha funcionado. ¿Qué les queda entonces? Sólo utilizar a Assange como ejemplo y de paso crear un divertimento mediático.
No acabo de entenderlo, es una estrategia algo estúpida: el Reino Unido extradita a Assange a Suecia y ésta le pone unos meses en el congelador hasta que EEUU encuentre algún delito con el que acusarle y pida su extradición inmediata. ¿Y después que? ¿Un juicio público con las madres de los marines muertos por su culpa? ¿Un accidente? ¿Un asesinato en la prisión cuando intentaba violar a algún pobre recluso al agacharse a por el jabón en las duchas (siguiendo con sus viciosas tendencias)?
Lo único que sí que están consiguiendo es hacer que Wikileaks se convierta en algo muchísimo más grande: de lo que nunca habían imaginado. La repercusión en Internet es ya de proporciones increíbles. El volumen de filtraciones aumentará y aumentará.
Justice for Assange

Desafortunadamente para los poderosos, aunque desparezca Assange, la marea de Wikileaks ya no se puede parar, el movimiento se hace más y más fuerte, van a convertir la inundación en un Tsunami.

Postdata:
¬ Estaría bien saber si Amazón, Paypal, EasyDNS o Mastercard están sufriendo consecuencias tras sus acciones. Yo he cerrado mi cuenta de Paypal…

¬ Algunas evidencias en contra de la culpabilidad de Assange (si hacían falta):”Assange Case Evidence Destroyed Over and Over A gain”.
¬ La “Ciberguerra” continúa:
target_visa.PNG
Visa_DDoS.PNG

I am wikileaks

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Contribuyendo a la iniciativa “I am Wikileaks“, que siguiendo el ejemplo de “I am Spartacus” intenta repartir la carga de Wikileaks en miles de páginas web, he ensamblado un documento con todos los cables de la embajada de Madrid que han sido emitidos hasta hoy. Tres opciones:
¬ Leer en “Issuu
¬ Leer en “Scribd
¬ Bajarse el archivo en “PDF”:

Wikileaks_Cablegate_Madrid

 

Actualizado 06/12/2010 14:16

(more…)

La MPAA ha redactado la ley de propiedad intelectual española

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Que la soberanía nacional es inexistente en muchas materias no debería ser una gran sorpresa. De los cables mandados por la embajada de Madrid y publicados por “Wikileaks”, 124 contienen la palabra clave KIPR (“intelectual property”) y versan sobre los esfuerzos de la administración americana en influir a la española en el tema de la “piratería”, esfuerzos que llevan directamente a la modificación de la ley de propiedad intelectual.
Podemos hacer una pequeña deducción, las empresas que forman a MPAA (Motion picture association of America) y otras asociaciones que promueven el blindaje perpetuo de los derechos de autor presionan al gobierno americano que a su vez presiona al gobierno español y entre todos acaban promoviendo/redactando la reforma de la ley de propiedad intelectual, ergo “La MPAA ha redactado la ley de propiedad intelectual española”. Donde se demuestra una vez más que las empresas controlan los gobiernos y la opinión de los ciudadanos es algo accesorio.

La prioridad que los estadounidenses otorgan a la cuestión se manifiesta en el nivel de los interlocutores elegidos. La vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega es uno de los primeros objetivos. Un agregado de la embajada habla del tema con ella el 22 de febrero de 2005. El cable 27536, elaborado por el agregado al día siguiente de la conversación con De la Vega, se cierra así: “Dada la cantidad de estrellas de la industria del entretenimiento con una abierta preferencia por el Gobierno socialista (es significativo, por ejemplo, que Zapatero acudiera al equivalente español de los Oscar), es posible que este Gobierno sea especialmente sensible a hacer algo en este sector. Necesitaremos un año o así para ver si esta sensibilidad se traduce en resultados”.
El 10 de noviembre de 2005, el embajador se entrevista con la ministra de Cultura, Carmen Calvo: en el cable 45583, el propio embajador concluye que en el Gobierno español hay buenas intenciones, pero no hay resultados.
La tónica se mantiene. La potente Motion Pictures Association, que agrupa a las majors de Hollywood, presiona desde EE UU. La industria local española también se queja de la permisividad con las descargas, sobre todo la musical. En 2007 se produce el punto de inflexión: el 28 de diciembre, la delegación estadounidense en Madrid emite un cable (135868) que contiene un minucioso plan. Asunto: estrategia para los derechos de propiedad intelectual en España. El despacho despliega un detallado plan a corto, medio y largo plazo plagado de citas con responsables políticos, con mandos intermedios de los ministerios de Cultura e Industria, encuentros con las operadoras de telecomunicaciones, visitas a España de expertos norteamericanos… y anticipa, ya, la medida que hay que tomar a medio plazo: colocar a España en la lista negra.
El plan es para el periodo 2007-2012 y culmina con la visita de un alto cargo del Comercio Exterior de EE UU a España. “Esta es la hoja de ruta de adónde queremos llegar y cómo”, señala el cable. “Nuestra estrategia requiere una continua y constante atención de alto nivel de la embajada a esta cuestión así como la ayuda ocasional de organismos de Washington en los próximos tres o cuatro años”.
EE UU ejecutó un plan para conseguir una ley antidescargas” (El País)

Pruebas fehacientes

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No es lo mismo ‘saber’ que todos los políticos son corruptos o que todos los gobiernos mienten que tener la prueba fehaciente de ello.

¬ La revolución de Julian Assange

¬ Julian Assange and the Computer Conspiracy

¬ State and Terrorist Conspiracies (PDF)

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